– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Jeg sitter i åpent landskap, og trives svært godt med det. Jeg får masse energi og kunnskap fra dem jeg sitter sammen med. Til telefonsamtaler og fortrolige samtaler med ansatte har vi egne stillerom.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Jeg sykler uansett vær og føre. Det er enklest og billigst over tid – akkurat som BN Bank. Parkeringsplassen som fulgte jobben har jeg gitt til andre som trenger den. Jeg sykler fra hjemmet på Moholt til banken i Midtbyen. Det er jo ikke så langt, men det er ganske bratt hjem igjen, så da tråkker jeg på litt ekstra og får en liten intervalløkt.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– En liten sjekk i lokalene ga tilbakemelding om at jeg er en enkel, jordnær, kunnskapshungrig fyr som lar kompetansen styre. Stikkord som entusiastisk, inkluderende og hardtarbeidende kom også på runden, pluss at ikke rent få trøndere mener jeg kan være vanskelig å forstå når jeg blir ivrig på sognamål.

– Drar du på fest sammen

med dine ansatte?

– Selvsagt. I fjor inviterte jeg blant annet alle ansatte hjem på sommerfest i hagen, der festkomiteen var innom Rema på veien og handlet grillmat og øl. Super fest, kostnadseffektivt og enkelt – som banken!

– Er du også med på nachspielene?

– Når jeg har alle ansatte hjemme på hagefest blir jeg nødvendigvis sistemann i seng. Jeg kan gjerne være med en stund, men det finnes folk i BN Bank som har betydelig mer lakenskrekk enn meg.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– De gangene jeg har måttet si opp folk gjør alltid vondt. Det hender det er min jobb og plikt å gjøre det, men det er alltid vanskelig å måtte påføre andre noe som oppleves vondt.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Min viktigste rolle er å sikre rett folk på rett plass som samarbeider godt for våre kunder. Så har alle ansvar for å inspirere hverandre, skape gode resultater og ha det artig på jobb. Vi har også samlinger jevnlig der alle medarbeidere investerer egen fritid for at de og kundene våre skal få en enda bedre bank. Blant annet hadde vi gleden av Marvin Wiseth på en helgesamling der vi diskuterte hva som inspirer og motiverer oss i hverdagen. Vi har også hatt dirigenten for Cantus, Tove Ramlo Ystad, på en kveldssamling til å snakke om hva de gjør for å bli verdens beste kor og Odd Reitan som snakket om hvordan han skapte Norges mest suksessrike dagligvarekjede. Slikt er både inspirerende og lærerikt. Mange synes også det er et inspirerende avbrekk om jeg stikker innom pulten og viser interesse for det de baler med i hverdagen.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

–Det er nok ingen som vil kalle meg omgangsvenn på jobb, men jeg elger meg blant annet inn på dyktige syklister på jobb som stadig har nye stier i marka å vise. Noen kolleger har også sammenfallende interesse for bank, mat, fjell, ski, klassiske biler etc som gjør at vi møtes på eksempelvis «cars and coffee».

– Er du også familiens sjef?

–Ungdommen er i hvert fall tydelig på at det er Tove som bestemmer i hjemmet, men hun er kanskje ikke like sikker hele tiden. Jevnt over er vi heldigvis rimelig samstemte. Vi har tre barn på 15, 17 og 20 år, og de to yngste bor fortsatt hjemme.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Birken har jeg ikke kommet i mål med. Jeg liker meg nok best både på ski og sykkel når målet er ei skistue i marka med kaffe, vaffel og en god prat, heller det enn startnummer. Fjellet er da stort nok til at jeg skal slippe å gå i kø, det gjør jeg nok i hverdagen.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Jeg trives i hvert fall veldig godt i den rollen jeg har og har ikke planer om noe annet.