ANNONSØRINNHOLD
– En svært viktig stilling for kommunen
Trondheim er en av kommunene i landet som vokser mest, noe som setter store krav til utbygging og byutvikling. Nå søker Trondheim eiendom etter en utbyggingssjef som kan være med på å skape morgendagens løsninger.
Trondheim eiendom er kommunens største enhet med 630 ansatte. De bygger for ca. én milliard kroner i året, og består av sju avdelinger. Nå søker utbyggingsavdelingen en ny leder som kan ta alle de spennende prosjektene med videre inn i fremtiden.
Byutviklingsdirektør Bente Næverdal og direktør for Trondheim eiendom, Per-Tore Støen, forteller at dette er en svært viktig stilling for kommunen.
– Dette må være en av de mest interessante stillingene i Midt-Norge innen eiendom for øyeblikket. Det er avgjørende for oss å finne den rette personen til å ta over dette ansvaret, forteller de.
Husk lyd!
– Stor grad av frihet
Husk lyd!
– Stor grad av frihet
Husk lyd!
– Stor grad av frihet
– Stolte av jobben
Begge har lang fartstid i eiendomsbransjen, og sier det er sjeldent at en lederstilling som dette dukker opp. De mener utlysningen er en unik mulighet for den rette personen, og understreker at uansett bakgrunn og kvalifikasjoner, bør samfunnsansvar være en ledende drivkraft for den nye utbyggingssjefen.
– De som jobber her, er stolte av arbeidet de gjør.
– Jobben til utbyggingsavdelingen er å dekke nødvendige behov for innbyggerne. Vi er byggherrer for kommunale boliger, nye idrettsanlegg, barnehager, skoler og helse- og velferdssenter hvor eldre skal tas vare på, sier Støen.
Utbyggingsavdelingen består av 24 dedikerte, høyt kvalifiserte og selvgående fagpersoner.
Dette er prosjektutviklere med ulike bakgrunner, for eksempel arkitekter, sivilingeniører og folk med erfaring fra anskaffelser og kontrakt.
– Jeg oppfatter avdelingen vår som velfungerende. Vi er kolleger som støtter hverandre og har et godt internt samhold. Her er det mye glede, humor og latter, sier prosjektutvikler Morten Marøy.
Vil du være med og lede denne avdelingen?
Meningsfylte prosjekter
Marøy har vært ansatt på avdelingen i ti år, og jobber hovedsakelig med skolebygg. Han forteller at den samfunnsmessige betydningen arbeidet har, betyr mye for han.
– Vi jobber med meningsfylte prosjekter: det handler om unges oppvekstsvilkår, eldres sykehjemsplasser og boliger til de som virkelig trenger det. Det er motiverende at vi bygger til nyttige formål, forklarer Marøy.
Husk lyd!
– Spennende jobb
Husk lyd!
– Spennende jobb
Husk lyd!
– Spennende jobb
Å være prosjektleder for et byggeprosjekt omfatter mange disipliner, og en av de største fordelene med å jobbe i kommunen er tilgangen på all kompetansen – ikke bare på sin egen avdeling, men hos andre avdelinger.
– Kommunen drifter og vedlikeholder egne bygg, vi har egen renholdsavdeling og en avdeling for miljø- og byggteknikk. . Dette gir oss tilgang til de andre avdelingenes perspektiver både når vi planlegger og bygger nye bygg.
– Andre byggherrer har ikke den type ressurser like lett tilgjengelig, smiler han.
Marøy forteller videre at det ikke alltid er like lett å balansere de mange perspektivene på et prosjekt, og at dette kan føre til interessekonflikter.
– Det hender at vi står i vanskelige situasjoner som prosjektutviklere, og da trenger vi støtte fra nærmeste leder. Evnene til å forhandle og være løsningsorientert vil derfor være vesentlig for utbyggingssjefen, mener Marøy, og legger til:
– Vi trenger ikke en «over skuldra» og kontrollerende leder, men en som viser tillit og som støtter oss når det trengs.
– Høyt fagnivå
Etter seks år i Trondheim eiendom, er direktør Støen klar på at dette er en flott plass å jobbe. Før han kom hit jobbet han med eiendom i det private næringslivet, og forteller at han var spent på hvordan det ville bli å jobbe kommunalt.
– Det som overrasket meg mest, var hvor utrolig høyt fagnivå som fantes i samtlige avdelinger her. Trondheim eiendom har over mange år skapt en kultur som er fremoverlent, innovativ og nytenkende. Jeg fant drømmejobben min her, smiler han.
– Det finnes ikke en mer spennende arbeidsplass enn kommunen. Det er ikke traust og byråkratisk som mange tror – du får jobbe bredt innenfor mange fagfelt og det er bestandig noe nytt å lære. Dessuten får du være med å forme fremtiden til kommunen du bor i, skyter Næverdal inn.
Utbyggingssjefen vil sitte i ledergruppen i Trondheim eiendom med direktør Støen og de seks andre avdelingslederne, og delta i ulike styringsgrupper sammen med områdedirektører i kommunen.
– Det er viktig at alle gir av seg selv og utveksler erfaringer i ledergruppa. Vi er opptatt av å tenke tverrfaglig. Ved å hente erfaringer fra driftsfasen inn i utbyggingsprosjekter, unngår vi å gjenta feil. Vi må alltid tenke på hva som er det beste for våre innbyggere og kommunen som helhet, sier Støen.
Både han og Næverdal er enige om at den kommende utbyggingssjefen bør være en strategisk klok person som er flink til å skape gode relasjoner, både i egen organisasjon og på politisk nivå.
– Det er en stilling med en stor kontaktflate, så det er en fordel om du evner å få mange forskjellige folk til å jobbe i samme retning. Det er en utrolig spennende jobb, som ikke nødvendigvis krever at du har kommunal erfaring fra før, oppsummerer Næverdal.
Bygger for fremtiden
Med en kommune i stor vekst, venter det mange spennende prosjekter i årene som kommer.
Miljøhensyn, gjenbruk av materialer, krav til mer effektiv drift av bygg, fokus på arealeffektivitet og fleksibilitet vil alle bli viktige tema for den nye utbyggingssjefen. Det er også viktig at alle som jobber på kommunens byggeplasser har gode lønns- og arbeidsvilkår og at seriøsitetsbestemmelser overholdes.
– Fremover må vi i mye større grad tenke på sambruk av kommunale tjenester. Når vi bygger en ny skole, hva kan fellesarealene brukes til? Kan skole og barnehager bygges i kombinasjon med sykehjem? Vi må også bli flinkere til å tenke på hva bygget eventuelt kan transformeres til om 20 år, sier Næverdal.
– Eiendomsbransjen går spennende tider i møte fordi det stadig stilles strengere krav til oss. I stillingen som utbyggingssjef får du anledning til å sitte i førersetet og utvikle morgendagens løsninger. Vi håper den riktige personen griper muligheten, avslutter Støen.
Om innholdsmarkedsføring
Innholdet i denne artikkelen er ikke skrevet av redaksjonen, men av innholdsprodusenter i mediehusets annonseavdeling.
Vi er opptatt av et tydelig skille mellom redaksjonelt og kommersielt innhold. Annonsørinnhold skal merkes tydelig, så leseren kan oppfatte at innholdet er betalt for og produsert i samarbeid med en annonsør.
© Copyright Polaris Media
