Entreprenørselskapet Hent omsatte for over tre milliarder kroner i 2011, én milliard mer enn året før.

- Målet er å passere fem milliarder i 2016, og vi ligger foran skjema, sier Jan Konrad Jahren, administrerende direktør i Hent til Adresseavisen.

Ved Lerkendal stadion har Hent akkurat satt i gang arbeidet med å bygge investor Arthur Buchardts nye storhotell med 400 rom, kontorer og kongressenter.

Med en prislapp på 800 millioner er dette et av prosjektene som bidrar til sterk vekst for byggentreprenøren Hent. Selv om byggeplassen i dag ikke er mer enn et eneste stort hull, skal det 75 meter høye bygget være ferdigstilt medio 2014.

Like ved, står Hent også for konstruksjonen av nye Trondheim Økonomiske Høgskole, et prosjekt om lag 290 millioner kroner, hvor Nordiske Handelsparker AS er byggeherre.

– Grunnarbeidet har akkurat startet, og bygget skal etter planen stå ferdig til julen 2013, sier administrerende direktør i Hent, Jan Konrad Jahren.

Mot fem milliarder

Hent sin ordrereserve vitner om et glohett norsk byggemarked. På 6,5 milliarder kroner – opp fra 3,6 milliarder siden nyttår – utgjør ordrereserven i dag mer enn to års omsetning for Hent. Normen i byggebransjen er ifølge Jahren at ordreserven tilsvarer cirka en årsomsetning.

I 2011 økte Hent omsetningen med hele 51 prosent til 3,09 milliarder kroner i 2011 fra 2,05 milliarder i 2010. Resultat før skatt økte med 28,0 prosent til 96,0 millioner kroner, mens årsresultatet steg med 28,5 prosent til 68,6 millioner kroner.

– I år ligger vi an til å havne på om lag 3,15 milliarder kroner. Neste år vil omsetningen nå 4 milliarder. Marginene var dog noe svakere i 2011 enn året før, slik at resultatøkningen ikke stod helt i stil med omsetningsveksten. Resultatgraden (før skatt) sank fra 3,7 prosent i 2010 til 3,1 prosent i 2011. Hittil i år har imidlertid resultatgraden steget til 3,8 prosent, men som likevel er under målsetning på 4,0 prosent.

– Det er et bransjesyndrom at man blir for omsetningsfokusert. Byggebransjen er en av de få som ikke klarer å tjene noe særlig selv i oppgangskonjunkturer. Vi nærmer oss en resultatgrad på fire prosent og har et mål om å komme opp på fem prosent, men det har vi for så vidt sagt i alle år, sier Jahren.

Ingen boligbygging

I tillegg til Buchardt-hotellet og nye TØH, har Hent over 20 andre pågående byggeprosjekter i Midt-Norge og rundt omkring i landet, deriblant nytt hovedkontor for Statoil Stjørdal til 230 millioner kroner, Nordlandssykehuset i Bodø til oppunder 500 millioner kroner, og Aker Solutions' nye hovedkontor i Stavanger, til én milliard kroner – Hents hittil største enkeltprosjekt.

I 2011 kom 54,3 prosent av Hents inntekter fra næringsbyggsegmentet og 43,5 prosent fra offentlige bygg. Private boliger stod derimot for under en promille av selskapets omsetning.

– Vi har ikke bygget en eneste bolig de siste tre årene. Boligbyggingen stoppet nesten helt opp i årene 2007-2010, i kjølvannet av finanskrisen, sier Jahren.

Jahren vedkjenner også at Hent gjorde en dårlig jobb på enkelte boligprosjekter, som for eksempel Rosenborg park, hvilket medførte en del garanti- og reklamasjonskostnader. Likevel tror Jahren at Hent vil bli med på flere boligprosjekter de neste årene, selv om han synes næringsbygg og offentlige prosjekter er lettere å forholde seg til.

Stramt arbeidsmarked

Jahren er litt skeptisk, men ikke overstadig bekymret for at byggevirksomheten i Norge vil rammes av den økonomiske krisen i Europa.

– Jeg mener at vi ikke skal være naiv og tro at vi kan leve helt isolert i vår egen verden. Tilgangen til penger har blitt litt vanskeligere, selv til gode prosjekter. Likevel ser jeg ingen grunn til noen radikal forverring med det første, sier Jahren.