Sjuskete omgang med innkjøpsregler. Brudd på etisk regelverk. Mangel på dokumentasjon. Blir det slutt på det snart?
Det er pinlig å høre forklaringene fra kommunale ledere om uryddige forhold rundt Trondheim kommunes innkjøp. Svarene reflekterer i beste fall naivitet, i verste fall ukultur. Begge deler kan forklare hvorfor regelbruddene har fått fortsette. Og at vi ikke kan være trygg på at det er ordnet opp i.
I fjor rettet bystyret knallhard kritikk mot administrasjonen etter at innkjøpet av nytt IT-system havarerte. Ti millioner kroner, bortkastede kommunale årsverk, regelbrudd, rot og kaos; saken var vid åpen for korrupsjon. Vi fikk aldri vite om det hadde skjedd. Saken fikk ingen konsekvenser. Det fikk heller ingen konsekvenser da en ansatt som deltok i kommunens anbudsprosess ba tilbyderne om sponsormidler meds anbudet pågikk, som Adresseavisen skrev om i går. Viktig dokumentasjon er igjen søkk vekk.
Hvert år kjøper Trondheim kommune varer og tjenester for tre milliarder kroner. Etter IT-skandalen fikk rådmannen ros for å ha tatt tak i saken, ryddet opp og forbedret innkjøpsreglene. Bystyret har fått forsikringer om at kommunens kompetanse på innkjøp og anbud er god nok, og at man kontinuerlig jobber med etikk og anti-korrupsjon. Likevel fortsetter en rekke av kommunens helseledere å hente inn sponsormidler fra kommunens leverandører for å bruke pengene på feriepregede turer. Det er vanskelig å se for seg at ingen av deres overordnede visste noe.
Men ukulturen fikk leve videre.
Saken Adresseavisen omtalte i går skjedde for elleve år siden, men fikk ingen konsekvenser. Ikke for den aktuelle anbudsprosessen, ikke for personen som gjorde overtrampet. Saken ble gjemt og glemt. Den private sponsingen av Sør-Trøndelag pleie- og omsorgsforum har foregått frem til i dag. IT-skandalen kom til bystyret i fjor høst. Det er med andre ord ingen ting som tilsier at ukulturen er utryddet og tilhører fortiden.
Nå er det Trondheim kommune som har bevisbyrden overfor byens borgere. Vi kan dessverre ikke være sikre på at kommunen har en ledelse, en kultur og organisasjon som verner godt nok mot korrupsjon. Det er et inntrykk kommuneledelsen må motbevise.