– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Til sammen har Sorgenfri kun hundre kvadratmeter, og min dag er tredelt. Jeg er like mye i utsalget, i redaksjonen og på mitt eget kontor. Det er mye folk innom hele dagen, så jeg trenger kontoret innimellom, særlig når jeg skal jobbe med tall.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Jeg går. Jeg bor på Rosenborg og jobben er i Midtbyen, så å gå er kjappest og mest praktisk. Noe annet ville egentlig ikke gitt mening. Nå må jeg innom barnehagen på veien også, så jeg triller halve veien og går resten alene.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Vi er en liten bedrift hvor oppgaver overlapper og de fleste jobber tett på hverandre. Sorgenfri er ikke et topptungt hierarki, men et kollektiv der hver enkelt har ansvar for hver sin del av virksomheten. Jeg har et ansvar for at de ansatte har det bra og har det de trenger for å gjøre en god jobb. Har de ansatte det bra, har jeg gjort jobben min.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Vi pleier å ta en middag med selgerne hvis vi blir utsolgt en måned. Delvis er det en feiring av den gode jobben de gjør, men også et plaster på såret fordi de blir arbeidsledige frem til neste utgave kommer fra trykk. I tillegg har vi et stort julebord for alle før juleboka slippes i november. Det er selgerne som driver sin egen bedrift fremover med den voldsomme arbeidsinnsatsen de legger ned i løpet av året, og da er det fint å få feire Sorgenfri sammen med dem innimellom.

– Er du også med på nachspielene?

– Jeg har ingen tidsbegrensing på en fest, men det er sjelden vi har nachspiel. Skulle derimot anledningen by seg, så er jeg nok med.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– De vanskeligste avgjørelsene er de som har med selgergruppa å gjøre. Vi har bra takhøyde, men har i perioder måtte utestenge selgere, og det er tøft fordi det rammer så hardt. Sorgfri er ofte siste skanse for dem. Vi er opptatt av å ivareta et godt miljø blant selgerne, og det er heldigvis få negative hendelser.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Vi er her for selgerne, og for byen. Å jobbe for dem gir inspirasjon i seg selv, uansett hvilken oppgave du har hos oss så ser du effekten av arbeidet hver dag. Det aller viktigste er at vi leverer gode produkter og et solid arbeidstilbud, da blir bunnlinja også god og prosjektet bærekraftig. Mangler man inspirasjon er det bare å gå ut på gata og se hvor viktig jobben vår er.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

– Ja, for så vidt. Folk her kommer godt overens og flere har litt samme omgangskrets.

– Er du også familiens sjef?

– Nei, der er det flat struktur. Nå har vi en ettåring da, så om noen skulle ha vetorett så er det vel henne.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Det kan jeg love, at der skal jeg garantert aldri delta. Jeg er ikke typen til å springe i fjellet med startnummer i fritiden min. Jeg er med på bedriftsfotball, men jeg vet ikke om det kvalifiserer til trening. Jeg blir i alle fall sliten.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Jeg liker godt å jobbe strategisk og ha ansvar, men det er ingen forutsetning for meg å være leder. Det viktigste er å jobbe med noe som genuint interesserer meg, hvilken tittel jeg har er underordnet.