– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Alle hos oss sitter i landskap, og det gjelder også meg. Vi har stille rom dersom vi behøver det, som kan brukers til fortrolige samtaler. Det synes jeg fungerer fint. Jeg synes merverdien av å sitte i landskap veier opp for ulempene. Jeg kommer tettere på organisasjonen.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Jeg går, sykler eller kjører elbil. Jeg bor på Nedre Sverresborg og Enova har kontorer ved Teknostallen. Jeg sykler på sju minutter, går på 24 minutter og bruker noenlunde samme tid når jeg velger elbilen. Hva jeg velger varierer etter været, og planene for dagen.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Vi hadde nylig en ledersamling hvor vi i ledergruppen diskuterte hverandres styrker. Der kom det opp ord som: ryddig, åpen, nysgjerrig, tydelig og besluttsom. Samtidig fikk jeg beskjed om at jeg må gi mer rom for diskusjon, dersom det er det som er hensikten med å ta opp et tema. Da må jeg konkludere enda tydeligere, istedenfor for å være så diplomatisk. Dette jobber jeg med.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Nei, ikke privat. Men sosiale arrangementer i jobbsammenheng er jeg selvsagt med på, og jeg synes det er veldig hyggelig. Men jeg tar ikke helt av. Jeg synes det er greit at jeg, som leder, gir meg i ryddig tid.

– Er du også med på nachspielene?

– Nei, jeg har aldri vært noen konge på nachspiel. Det gjelder uansett om det er i jobbsammenheng eller med venner.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– Det er de avgjørelsene med potensielt store, negative konsekvenser for enkeltmennesker. Som oppsigelser eller flytting av virksomhet. Da er det viktig å ha en god og ryddig dialog.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Jeg håper det er med et spennende fremtidsbilde. En troverdig historie og god tilstedeværelse i hverdagens store og små oppgaver på veien dit. Enova jobber med miljøvennlig omlegging av energibruk og innovasjon, og ny teknologi innen energi og klima. Det er helt klart lettere å jobbe med fornybar energi- og klimaspørsmål, enn olje og gass om dagen. Vi rekrutterer flinke og motiverte folk som ser hvordan vi i Norge kan gjøre en forskjell. Å inspirere til innsats i et slikt landskap er ikke vanskelig, og det er et morsomt ansvar å ha.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

– Nei, jeg vil helst ikke ha vennene mine ansatt her. Det er ryddigst slik.

– Er du også familiens sjef?

– Her er mandatet litt mer uklart. Hvis det strammer seg til så er jeg vel kanskje det. Men i vår har vi hatt en russepresident i huset. Hun har slått tittelen i bordet og har vel bestemt det meste akkurat denne våren.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– 2:56. Jeg har vært ivrig birkendeltager, med deltagelse både på ski, sykkel og som løpende. Det er heldigvis slutt på at dette var noe å skryte av. Sammenhengen mellom posisjon i næringslivet, ledelse og birkendeltagelse er jo bare søkt. Men når det er sagt; å være i god fysisk form er selvsagt viktig for arbeidshverdagen og en strukturert hverdag. Systematisk forhold til trening kan være gode egenskaper å ta med seg over i arbeidslivet.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Ja, gjerne det.