– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?– Jeg har eget kontor, det er sånn lokalitetene er her. Vi sitter i ulike bygg også, så vi må alle springe litt imellom. Men kontordøra mi er alltid åpen.

– Hvordan kommer du deg på jobb?– Jeg bor på Rye, kun én kilometer fra jobben. Jeg går av og til, og har absolutt ikke vondt av det. Men det blir nok til at jeg som oftest tar bilen. Jobben innebærer en del møtevirksomhet i byen, og siden det er et par mil inn dit må jeg ofte ha bilen i løpet av arbeidsdagen.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?– Jeg spurte våre seks dyktige avdelingsledere hva de mente. Her kom det mye positivt som er godt å ta med seg videre, men jeg fikk beskjed om å ikke blir for høy i hatten, da. Ordene som kom var: Utviklende, tydelig, ærlig, positiv, tar avgjørelser, har økonomisk teft, inspirer til selvledelse, teambygger, ivrig, proaktiv, fokus på kunden og tar seg tid til å prate og lytte og så nevnte flere at døra mi alltid er åpen.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?– Ja, det er alltid artig og inspirerende, vi har jo masse trivelige ansatte. Jeg liker at vi innimellom treffes på arenaer hvor vi kan tenke på annet enn jobb og ha mer senkede skuldre. Ofte har vi med partnere også, og det gjør det ekstra trivelig.

– Er du også med på nachspielene?– Nei, det kommer ofte lite godt ut av nachspiel, så det prøver jeg å unngå.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?– Det må være å avslutte arbeidsforhold hvor ansatte er dyktige, men fordi selskap/eiere endrer strategi eller kurs må man si opp ansatte. Jeg har empati for andre og slike oppsigelser påvirker alltid både den ansatte og familien de forsørger.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?– Jeg er fremoverlent og veldig engasjert, og så er jeg veldig opptatt av å delegere ansvar og oppgaver. Alle som jobber her må føle et eierskap i driften, de må merke at de er en viktig del av det de jobber med til daglig. Når alle samles er jeg opptatt av å si klart hva målet vårt er, hvilket resultat vi må nå sammen. For å klare dette må det også være en god og positiv stemning på arbeidsplassen, alle må glede seg hver dag til å komme på jobb.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?– Kanskje ikke omgangsvenn. Men vi bor på Byneset, altså Trondheims vakreste perle, så her er både folk fra nabolaget, familie og venner ansatt i Nik. Haugrønning. Men dette er helt uproblematisk, jeg har et profesjonelt forhold til det og klarer å skille jobb og fritid.

– Er du også familiens sjef?– Nei, der er min samboer Jannicke sjef, og den jobben klarer hun mye bedre enn meg. Jeg er takknemlig for at hun kan være sjefen på hjemmebane, det gjør at jeg kan være mer på jobb. Jeg er kun sjef i garasjen.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?– Nei, det har aldri fenget meg. Jeg er mest glad i kjøretøy med motor, og har ingen planer om å delta i Birken. Jeg skulle vel ha trent mer, fått opp dampen oftere. Men jeg er fotballtrener for den eldste gutten vår, og prioriterer det.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?– Det får tiden vise. Men jeg har vært leder siden jeg var 19 år og trives svært godt med rollen Jeg liker å være med å utvikle folk, og det motiverer meg å skape resultater gjennom andre. Jeg liker å skape team-følelse og bidra til at alle ror i samme retning.