Kontoret: Jeg savner deg!

Akkurat nå føles kontoret som en fjern drøm, men en dag skal vi alle kunne møtes på kontoret igjen, skriver innleggsforfatteren.  Foto: Privat

Saken oppdateres.

Å sitte på hjemmekontor er et lite offer for å holde pandemien i sjakk, men for hver dag som går, kreves det mer for å holde seg skarp. Nå er det på tide at vi begynner å framsnakke arbeidsplassen vår! Å komme i gang på nyåret har vært krevende for mange, og de første ukene av pandemiens lettelse over at «Dette fikser vi!» har i alle fall for meg gått over for lengst.

LES OGSÅ: Inventas-ansatte kjøper tilbake selskapet

Når krisen står på, er det fort å glemme at vi som står i linjene bak de samfunnskritiske yrkene, i alle fall i det lange løp, har en vel så viktig jobb å gjøre. Vår jobb er å holde hjulene i gang, så vi også har noe å komme tilbake til etter pandemien. Det er en helt annen utfordring fordi det handler ikke om liv, men om mer subjektive vurderinger som produktivitet og kvalitet, og hvordan disse utvikler seg med hjemmekontor.

Krisen i mars viste oss at hjemmekontor funker, og det ikke tok lang tid før mange bedriftsledere begynte å snakke om både kontorets død og at nå skulle hjemmekontor bli den nye normalen. Her må de både ha glemt elementer som for eksempel kultur, læring og felles identitet. Jeg tviler på at en eneste leder vil hevde at de evner å utvikle sine nyeste ansatte like godt på hjemmekontor, og at de føler at strategidiskusjonene ikke fungerer like godt på Teams som ansikt til ansikt.

Vi i Inventas utvikler produkter for våre kunder. Ikke innimellom, men hver eneste dag. Vår verden er faktisk så brutal som at 90 prosent sjelden er godt nok. Og kanskje viktigst av alt: Svaret ligger oftest ikke i realfag og vitenskap alene, men hvordan vi evner å kombinere denne kunnskapen med hvordan vi jobber sammen, utfordrer hverandre og finner veien til målet, sammen.

Les også: Gründere solgte designbyrå

Mange snakker om fysisk helse ved hjemmekontor. Å oppfordre ansatte til å få se dagslys og få frisk luft er åpenbart. Men det er ikke en løsning, det bare demper symptomene. Når vi utvikler nye ting, må begge hjernehalvdelene aktiveres. Og for å klare det, er vi avhengige av å oppleve trygghet til å utforske, og vi trenger å gi ideene våre den tyggemotstanden som bare interaksjon med andre kan gi. I Inventas pusher vi så mye vi kan for å holde folk på tå hev med digitale presentasjoner, sparring, foredrag, sosiale arrangement, felles uteturer, digitale treningsprogram, digitale prosjektgjennomganger og gudene vet hva. Vi føler fortsatt vi klarer å levere 100 prosent kvalitet, men hvor lenge klarer vi det uten mennesker av kjøtt og blod til å utfordre oss?

Når vi er på jobb, så spanderer vi ikke lunsj på våre ansatte for å fylle magene deres, men for å skape en arena for å snakke sammen. Vi står godt i situasjonen med hjemmekontor en god stund til, men når alle nå har fått prøvd dette en stund, håper jeg vi legger debatten om hjemmekontor død. Jeg tror på stor fleksibilitet, og noen ganger er både hjemmekontor, skogkontor og hyttekontor det riktige for å løse en oppgave best mulig. Men i Inventas er kontoret vårt et av våre viktigste kriterier for å lykkes, og det er jeg trygg på at det også vil være i fremtiden.

LES OGSÅ: IT som kommunalt verktøy under pandemien

Akkurat nå føles det som en fjern drøm, men en dag skal vi alle kunne møtes på kontoret igjen. Da skal jeg i løpet av fem minutter kunne være så heldig å både få hilse på den nyansatte, se de siste skissene på et nytt prosjekt og studere hva som ligger rykende ferskt i 3d-printeren. For meg er i alle fall det selve essensen i å ha en god arbeidsplass, og noe jeg lengter etter hver eneste dag når jeg sleper beina fram til hjemmekontorplassen.

Følg Adresseavisen Midtnorsk debatt på Facebook

På forsiden nå