For hun som ble kåret til landets mektigste kvinne i fjor, er toppjobben i NHO ikke stort mer enn ganske naturlig.
Det finnes noen farer ved å se seg i speilet. Man kan bli blendet av egen skjønnhet eller bekymret for nye rynker. Uansett er det nok bedre enn å møte seg selv i døren. I rollen som president i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) ledet Kristin Skogen Lund arbeidet med å finne en arvtaker etter John G. Bernander, og endte med å ta jobben selv. Men hun var ingen opplagt kandidat, sier hun.
Forrige gang en leder måtte erkjenne sine uslåelige kvaliteter, var da A-pressesjef Alf Hildrum jaktet på ny TV2-sjef. Som representant for en av to likestilte eiere den gang, kom han rimelig raskt frem til at han selv var den beste til å overta etter Kåre Valebrokk. Alle kan forstå at bare det beste er godt nok. Og mange lar seg fascinere av en selvtillit som er såpass romslig dimensjonert at ingen oppgave kan bli for stor.
Skjønt, Kristin Skogen Lund, tok sine forbehold da hun i NRK-studio mandag kveld ble spurt om hun også er kandidat til jobben som NRK-sjef. Hun likte spørsmålet, tolker vi smilet riktig, men svarte at hun ikke var aktuell som NRK-sjef «nå». – Jeg kan ikke være begge deler, sa hun. Men John G. Bernander har jo gått opp løypa, da han gikk fra NRK til NHO. Det er bare å følge sporene tilbake.
Norge er et lite land, sier alltid gutteklubben grei, når de bare finner sine venner under stolleken rundt styrebordene. I noen av disse miljøene er landet blitt så lite at de nesten ikke finner kvinner, men det er til styrene. For øvrig later det til å gå rimelig greit i møte med halvparten av landets befolkning. Kristin Skogen Lund blir den første kvinnelige NHO-direktøren. Hun blir den yngste med sine 46 år, og hun blir den første som går fra presidentvervet til toppdirektør.
De som kjenner henne sier hun er en «likandes dame», med godt vett og sunne holdninger. I Aftenposten var hun en talentfull kutter av kostnader, uten de helt store konfliktene, kanskje fordi hun er flink til å snakke og involvere dem det gjelder. Reaksjonene etter at det ble kjent at hun overtar som NHO-sjef, er gjennomgående positive. Behovet for å kutte og kappe i NHO-byråkratiet, for i det minste å få litt troverdighet i kampen mot statlig byråkrati, er stort. NHO er den viktigste næringslivsorganisasjonen, men den er også under press.
Skogen Lund starter med en erklæring om at de rike fortjener bedre, og at lønnsmottakerne i all beskjedenhet må vise mer moderasjon. Selv får hun en årslønn på 3,1 millioner kroner, pluss en bilordning. Hun mener lederlønningene ikke er urimelig høye, men at også lederne må moderere seg.
Som NHO-sjef kan Skogen Lund risikere en langt bedre bordplassering når Trond Giske arrangerer nachspiel på Lorry, et gammelt og brunt utested i hovedstaden. Hun kan til og med stå i fare for å bli sittende ved siden av næringsministeren. Sist de var der sammen endte det med dunder og brak, fordi Telenor tvang A-pressen til å selge seg ut av TV2 for å kunne kjøpe Edda Media. Den nye NHO-sjefen, som i dag er en av toppsjefene i Telenor, kan derfor mer om kringkasting enn de fleste skulle tro.
I fjor ble Kristin Skogen Lund kåret til årets mektigste kvinne av bladet Kapital. I tillegg har hun et privatliv, med mann og to tvillingpar. Det er nesten ikke til å forstå at hun også har tid til å se seg i speilet. Men hun har nok tatt en liten titt, stor nok til å forstå hvem som er best egnet til å lede landets største arbeidsgiverorganisasjon.
En kvinne på toppen av NHO, er som en liten revolusjon.
«Norge er et lite land, sier alltid gutteklubben grei, når de bare finner sine venner under stolleken rundt styrebordene.»Lille speil på veggen der
For hun som ble kåret til landets mektigste kvinne i fjor, er toppjobben i NHO ikke stort mer enn ganske naturlig.
Det finnes noen farer ved å se seg i speilet. Man kan bli blendet av egen skjønnhet eller bekymret for nye rynker. Uansett er det nok bedre enn å møte seg selv i døren. I rollen som president i Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) ledet Kristin Skogen Lund arbeidet med å finne en arvtaker etter John G. Bernander, og endte med å ta jobben selv. Men hun var ingen opplagt kandidat, sier hun.
Forrige gang en leder måtte erkjenne sine uslåelige kvaliteter, var da A-pressesjef Alf Hildrum jaktet på ny TV2-sjef. Som representant for en av to likestilte eiere den gang, kom han rimelig raskt frem til at han selv var den beste til å overta etter Kåre Valebrokk. Alle kan forstå at bare det beste er godt nok. Og mange lar seg fascinere av en selvtillit som er såpass romslig dimensjonert at ingen oppgave kan bli for stor.
Skjønt, Kristin Skogen Lund, tok sine forbehold da hun i NRK-studio mandag kveld ble spurt om hun også er kandidat til jobben som NRK-sjef. Hun likte spørsmålet, tolker vi smilet riktig, men svarte at hun ikke var aktuell som NRK-sjef «nå». – Jeg kan ikke være begge deler, sa hun. Men John G. Bernander har jo gått opp løypa, da han gikk fra NRK til NHO. Det er bare å følge sporene tilbake.
Norge er et lite land, sier alltid gutteklubben grei, når de bare finner sine venner under stolleken rundt styrebordene. I noen av disse miljøene er landet blitt så lite at de nesten ikke finner kvinner, men det er til styrene. For øvrig later det til å gå rimelig greit i møte med halvparten av landets befolkning. Kristin Skogen Lund blir den første kvinnelige NHO-direktøren. Hun blir den yngste med sine 46 år, og hun blir den første som går fra presidentvervet til toppdirektør.
De som kjenner henne sier hun er en «likandes dame», med godt vett og sunne holdninger. I Aftenposten var hun en talentfull kutter av kostnader, uten de helt store konfliktene, kanskje fordi hun er flink til å snakke og involvere dem det gjelder. Reaksjonene etter at det ble kjent at hun overtar som NHO-sjef, er gjennomgående positive. Behovet for å kutte og kappe i NHO-byråkratiet, for i det minste å få litt troverdighet i kampen mot statlig byråkrati, er stort. NHO er den viktigste næringslivsorganisasjonen, men den er også under press.
Skogen Lund starter med en erklæring om at de rike fortjener bedre, og at lønnsmottakerne i all beskjedenhet må vise mer moderasjon. Selv får hun en årslønn på 3,1 millioner kroner, pluss en bilordning. Hun mener lederlønningene ikke er urimelig høye, men at også lederne må moderere seg.
Som NHO-sjef kan Skogen Lund risikere en langt bedre bordplassering når Trond Giske arrangerer nachspiel på Lorry, et gammelt og brunt utested i hovedstaden. Hun kan til og med stå i fare for å bli sittende ved siden av næringsministeren. Sist de var der sammen endte det med dunder og brak, fordi Telenor tvang A-pressen til å selge seg ut av TV2 for å kunne kjøpe Edda Media. Den nye NHO-sjefen, som i dag er en av toppsjefene i Telenor, kan derfor mer om kringkasting enn de fleste skulle tro.
I fjor ble Kristin Skogen Lund kåret til årets mektigste kvinne av bladet Kapital. I tillegg har hun et privatliv, med mann og to tvillingpar. Det er nesten ikke til å forstå at hun også har tid til å se seg i speilet. Men hun har nok tatt en liten titt, stor nok til å forstå hvem som er best egnet til å lede landets største arbeidsgiverorganisasjon.
En kvinne på toppen av NHO, er som en liten revolusjon.