VM i 2025 kommer til Trondheim og Granåsen, og alle skal dit, heter det. Det er budsjettert brukt 1,5 milliarder på Granåsen-anlegget (har disse budsjettene noen gang holdt?). Hopping etter Wirkola er blitt en kostbar affære. Det fremholdes at dette blir «et anlegg for alle». I så fall vil det komme til å bli brukt av «alle» unntatt én.
Å stoppe VM er verken mulig eller ønskelig
Jeg må nemlig allerede nå melde forfall, ihvertfall når det gjelder den gedigne hoppbakken, og skiløyper er det jo ellers bra med i Bymarka. Det er ikke uvanlig at utbyggere av store idrettsanlegg skyver blant andre reiselivsnæringen foran seg som argument for den totale lønnsomheten ved prosjektet.
Risikosport i Granåsen
Jeg var ansatt i reiselivsbransjen i 30 år og reiselivssjef i Trondheim i perioden 1995–2010. Jeg har god innsikt i hvilken verdiskaping som ble skapt den gang i forbindelse med arrangement av store idrettsarrangement, både i Trondheim og ellers i landet. Ofte oversteg de økonomiske forventningene realitetene både med hensyn til selve arrangementet, ettervirkningene og ikke minst med tanke på etterbruken.
Det året vi sluttet å se i bakken
Professor innen sportsøkonomi ved NTNU, Harry Arne Solberg, har i mange år vist til beregninger som bekrefter dette. En tidagers VM-fest i Trondheim kan på ingen måte forsvare for eksempel investeringer på 700 millioner i et hoppanlegg forbeholdt kun noen få brukere.
Interessert i debatt? Les flere innlegg her!
Bli med i Midtnorsk debatt sin Facebook-gruppe