- Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

- Norsk frisørskole er en privatskole med elever i fem norske byer. Her i Trondheim er det kun jeg og en instruktør som er ansatt og vi har 26 elevplasser. Jeg har eget kontor og trives svært godt med det.

- Hvordan kommer du deg på jobb?

- Jeg bor i Verdal, mens jobben er i Prinsenkrysset i Trondheim, så jeg er storkunde av NSB. Jeg tar toget hver dag, halvannen time hver vei. Jeg drar stort sett frem og tilbake hver eneste arbeidsdag, så det blir tre timer med tog daglig. De timene brukes til å jobbe eller sove. Jeg har gjort dette i ett år, og enn så lenge går det bra. Så får vi se om jeg flytter når minstegutten flytter hjemmefra om halvannet år.

- Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

- I dag har jeg kun én ansatt, men jeg har også jobbet som daglig leder for en frisørsalong. Det jeg har brukt å få høre er at jeg er ærlig, snill og rettferdig. Jeg er en leder som lytter, og jeg bruker dem rundt meg. Jeg gir dem tillit og elsker å se andre lykkes. Jeg får også høre at jeg er inspirerende og det er hyggelig. Jeg elsker faget og jobben min og det smitter nok over på de ansatte.

- Drar du på fest sammen med dine ansatte?

- Nei, vi har ennå ikke vært på fest sammen, men vi har vært ute og spist og tatt et glass vin. Vi er jo så få at det ville ikke tatt av på en fest uansett.

- Er du også med på nachspielene?

- Siden vi ennå ikke har vært på fest sammen, så har vi heller ikke vært på nachspiel. Men skulle anledningen by seg, så kan jeg godt finne på å være med på et nachspiel.

- Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

- Det har jeg tenkt litt på. Det verste må jo være å måtte si opp noen, men det har jeg heldigvis sluppet så langt. Mange synes det er vanskelig å ta opp vanskelige tema med ansatte, men der er jeg sjelden konfliktsky. Min erfaring er at selv om samtalen er kjempevanskelig der og da, så sier de fleste at de satte pris på samtalen når vi har kommet videre.

- Hvordan inspirerer du dine ansatte?

- Jeg lar de ansatte holde på med det de er gode på, og passer på å gi faglig påfyll. Jeg får en del tilbud om kurs, da sørger jeg for at også instruktøren som er ansatt her får delta. Jeg tror også jeg inspirerer med å være positiv, jeg mener at ethvert problem er til for å løses.

- Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

- Nei. Nå bor jeg i Verdal, mens skolens instruktør både er yngre enn meg og bor i Trondheim. Men hadde det ikke vært for det, så kunne vi godt vært omgangsvenner, hun er et flott og dyktig menneske.

- Er du også familiens sjef?

- Da eldstegutten var fire-fem år gammel, så han på meg en dag vi alle satt rundt middagsbordet og sa: «Mamma, det er ikke pappa som er høvdingen i denne familien her. Det er du det». Og det hadde han nok rett i.

- Hva er ditt beste resultat i Birken?

- Vet du, der har jeg ikke deltatt, men jeg trener mye så det kunne vært et fint mål det. Jeg forsøker å trene i hvert fall tre ganger i uka, blir det fire så er jeg veldig godt fornøyd. Vi frisører må ta vare på oss selv for å få overskudd og for å kunne holde oss friske. Det dumme er jo at jeg bruker så mye tid på toget hver dag, så egentlig skulle det vært en egen treningsvogn. Tenk om det hadde vært en tredemølle på toget, da skulle jeg fått trent mye!

- Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

- Ja, jeg tror egentlig det. Akkurat nå er dette drømmejobben, men jeg har også en gründer i magen. Jeg liker friheten til å kunne styre mine egne dager, og jeg får så godt inni meg når jeg og teamet blomstrer og får til noe sammen.