– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Nå er jeg ikke så mye på kontoret, jeg er helst ute på de ulike Nav-kontorene eller på møter. Men jeg har et kontor som jeg deler med tre andre her hos Nav på Bassengbakken. Resten av ledergruppa har vi rett utenfor døra og døra er alltid åpen.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Jeg går. Jeg bor like ved Rosendal kino og til kontoret tar det bare sju minutter å gå, det er en grei luftetur. Men skal jeg til for eksempel Røros eller Frøya, så blir det bilen.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Jeg tror de vil si at jeg er ganske åpen og omgjengelig. De vil også si at jeg har godt humør og at jeg tar ansvar for å styre NAV i riktig retning sammen med rådmennene i fylket.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Jo da, det hender at vi i ledergruppen har sammenkomster, og da er jeg selvsagt med. Det har også hendt at jeg har invitert dem hjem til meg. Jeg er leder for en gruppe på rundt 20 ledere, og vi får et ganske personlig forhold når vi jobber tett sammen over lang tid. Jeg synes det er hyggelig å være tett på og lære mine medarbeidere å kjenne, også på arenaer utenfor jobben.

– Er du også med på nachspielene?

– Det har nok hendt det også. Jeg er ikke alltid med, men hvis noen nøder meg så sier jeg stort sett ja. Jeg er rett og slett glad i å være sammen med folk.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– Det var beslutningen om hvem jeg skulle ta med meg da vi etablerte Nav i Sør-Trøndelag. Jeg måtte bygge et godt lag, og bak lå det mange strategiske valg. I dag må jeg si at jeg synes vi kom godt ut av det, vi har fått til et bra lag.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Først og fremst ved å gi ansvar til dem rundt meg, og skape en god arena for diskusjon og deling av kunnskap. Jeg inspirere dem også ved å vise frem arbeidet til Nav, og gjøre den viktige jobben vi gjør synlig for omverdenen.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

– Ikke direkte omgangsvenn. Men jeg møter dem jo i mange ulike sammenhenger, også utenfor jobben. At ingen er av mine nærmeste omgangsvenner er mest tilfeldig.

– Er du også familiens sjef?

– Nei, i familien har vi flat struktur. Det vil si, jeg og mannen min er vel sjef på ulike områder. Jeg er sjef for omsorgen og planlegging av selskapeligheter, mens mannen min er sjef når det kommer til hyttebygging og tekniske ting, slik blir det vel når man er gift med en ingeniør. Jeg synes det er godt å ikke måtte være sjef på alle livets områder.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Nei, Birken er ikke noe for meg. Jeg vil rett og slett ikke bruke så mye tid på trening. Jeg bruker heller fritiden min på familie og venner.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Hvis det er rom for det, så vil jeg gjerne avslutte arbeidslivet her i Nav. Men dette ligger jo litt utenfor meg. Det kan skje omstillinger, man vet jo aldri hvordan fremtiden blir.