- Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

- Jeg flyttet ut fra cellekontor og ut i landskap for ti år siden, og har ikke sett meg tilbake. Det er jo en evig diskusjon hva som fungerer best, men jeg trives absolutt i landskap. I landskapet kjenner jeg på dynamikken og får rett og slett med meg det som skjer rundt meg, men det må selvsagt være tilgjengelige stillerom i tillegg.

- Hvordan kommer du deg på jobb?

- Jeg liker best å gå, det tar bare sju minutter å gå hjemmefra og til kontorene i den nye Stålgården på Sluppen. Men det blir nok bil innimellom likevel, mest fordi vi har to barn på 12 og 15 år som ofte må hentes og bringes rett etter jobb.

- Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

- Det er det jo litt vanskelig for meg å svare på, men jeg håper de vil si at jeg er vennlig, engasjert og tydelig.

- Drar du på fest sammen med dine ansatte?

- Ja, det gjør jeg gjerne. Det er viktig å feire suksesser og ikke bare henge seg opp i det som kunne vært bedre. Vi er en ganske flat organisasjon med stor takhøyde, så jeg tror ikke det legger en kjempestor demper på festen om jeg er med. Jeg tror heller det er viktig at alle deltar og at vi bruker litt tid på å klappe hverandre på skuldra.

- Er du også med på nachspielene?

- Nei, der har jeg nok blitt litt innhentet av alderen. Jeg trekker meg som regel tilbake når festen er over og liker helst å være frisk og rask også neste dag.

Les også hva Kjell Rune Fjøstoft fra forestillingen «Alle tiders julebord» svarte da han fikk delta i lederintervjuet

- Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

- Jeg ønsker ikke å komme med konkrete eksempler, men generelt må jeg si at de vanskeligste avgjørelsene er de som involverer folk, om det er endring av arbeidsoppgaver mot en ansatt sine ønsker eller å måtte avslutte et arbeidsforhold.

- Hvordan inspirerer du dine ansatte?

- Jeg er nok ingen stor inspirator. Egentlig så forventer jeg at folk kommer på jobb med et ønske om å gjøre en god jobb, og så skal jeg sørge for at alt er lagt til rette slik at alle får muligheten til å kjenne på mestringsfølelsen. Min oppgave er å gi tydelig retning og klare mål, ta vekk forstyrrelser, sørge for at lokalene er tilpasset og at alt av utstyr finnes og fungerer.

- Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

- Jeg har gode relasjoner til flere, og vi kan gjerne gjøre aktiviteter sammen, om det er en fisketur eller en runde golf. Men det er ingen som kommer hjem til oss på middagsbesøk. Jeg har noen grenser for hva jeg synes er naturlig, selv om disse grensene er litt flytende.

- Er du også familiens sjef?

- Nei, der deler vi på sjefsoppgaven.

- Hva er ditt beste resultat i Birken?

- Nei, jeg driver ikke med sånt og har kun ski med stålkanter, det blir enten fjellturer eller alpint, svært sjelden langrenn. Men jeg prøver å få trent, på en god uke blir det tre økter i uka. Det blir primært løping, men jeg trener også styrke på treningsrommet her på jobb.

- Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

- Det har jeg ikke tatt stilling til. Jeg trives svært godt i jobben jeg har i dag, det er spennende dager og like artig å gå på jobb hver dag, men det er viktig å kjenne på motivasjonen og mestringsfølelsen. Den dagen jeg ikke gjør det, må jeg kanskje finne meg noe annet. Det som er klart er at verden endrer seg fort, og stadig raskere også, så det blir også her nesten umulig å si hvordan fremtiden blir.