- Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

- Jeg har eget kontor, det har så å si alle her. Men vi jobber tett sammen likevel, og er vel så mye ute i fellesområder og inne på kontorene til hverandre. Vi er i det hele tatt mye ute. Din bedriftstjeneste skal være der kundene er, vi skal møte dem på deres arenaer. Noen kunder har innimellom behov for å komme til oss også, og da passer samtalene gjerne best på et kontor. Driften av Din reisevaksine er primært basert på kundebehandling i våre lokaler.

- Hvordan kommer du deg på jobb?

- Jeg kjører bil, fra Ranheim til jobben i Fjordgata i Midtbyen. Vi er som sagt mye ute og har to firmabiler vi deler på. Når disse ikke er ledige, så er det greit å ha mulighet til å bruke egen bil.

- Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

- Det er jo et spørsmål heller de ansatte bør svare på, men jeg tror de vil si at jeg er imøtekommende, åpen, fleksibel og rettferdig.

- Drar du på fest sammen med dine ansatte?

- Ikke utenom det som er jobbrelatert, men er det en samling og jeg har mulighet til å delta så er jeg selvsagt med. Det er en sosial og fin gjeng her, men vi møtes ikke til fest hver helg akkurat.

- Er du også med på nachspielene?

- Det skjer ikke så ofte det heller, men det kan forekomme. Er det den rette stemningen, så er jeg gjerne med fra a til å. Når det er sagt, så er det vanligvis slik at de fleste her går hjem når festen er over.

- Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

- Jeg har bare vært her i to og et halvt år og i den tiden har jeg vært forskånet for de vanskeligste avgjørelsene. I tidligere sjefsjobber har jeg derimot vært gjennom både oppsigelser og vanskelige personalsaker. Omstrukturering er sjelden et drømmescenario, men det er en del av lederrollen og du må være preppet for å ta det som måtte komme, også av ubehagelige avgjørelser og samtaler.

- Hvordan inspirerer du dine ansatte?

- Jeg er opptatt av å gå foran, og vise gjennom handling at jeg også bidrar til at vi gjør oppgavene våre og når de målene vi har satt. Jeg kan ikke si at de ansatte skal gjøre noe, og så gjør jeg det ikke selv. Jeg prøver også å være støttende og positiv og åpen for innspill. Vi har en ganske flat lederstruktur her, og det er ingen prestisje på å få gjennom nettopp sine ideer. Vi jobber tett og god sammen og de ansatte inspirerer meg i stor grad også.

- Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

- Nei, det blir jo et slags vennskap på en arbeidsplass også, men bestevennene fikk jeg før jeg kom hit.

- Er du også familiens sjef?

- Nei, der er det likestilling. Jeg har mine områder, kona sine og til sammen blir det en bra fordeling-

- Hva er ditt beste resultat i Birken?

- Der har jeg aldri deltatt, men det blir tre-fire økter i uka med styrketrening på treningsstudio. Det synes jeg er presentabelt for en mann på min alder. Jeg har jo kommet i den alderen hvor det må jobbes litt for å holde seg i form, og det har jeg valgt å gjøre. Å holde seg i form innenfor rimelighetens grenser er jo et viktig budskap i Din bedriftstjeneste også, og da er det greit å selv gå foran og gjøre det vi prater om.

- Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

- Jeg har vært sjef i 16–17 år, men jeg må ikke nødvendigvis være det resten av yrkeslivet. Skulle det komme en utfordring jeg har lyst på, så er ikke tittelen viktig.

Ann Iren Bævre951 98 788ann.iren.bevre@adresseavisen.no