– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Jeg sitter på kontor, men er samtidig med på alt som skjer. Når det er selskaper på dagtid er jeg med å dekker på, serverer og rydder. Selv om jeg har kontortid hver dag fra åtte til fire, så blir det vel i snitt bare cirka fem effektive kontortimer hver dag.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Om sommeren sykler jeg, om vinteren blir det bil. Jeg bor på Øya, så å sykle opp hele Blussuvollbakken er alltid en utfordring. Det ser jo ikke så ille ut når du står nederst i bakken, men så skjer det liksom noe på veien oppover.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Jeg er streng, men samtidig rettferdig, Jeg tar ikke avgjørelser uten at de er argumentert for.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Ja, jeg kan ta dem med ut på middag, det synes jeg er hyggelig. Men jeg drikker meg aldri overstadig beruset sammen med de ansatte, jeg har full kontroll. Det samme gjelder når jeg av og til er gjest på Kvilhaugen. Jeg har alltid i bakhodet at jeg skal forholde meg til dem etterpå også. Vi diskuterer verken lønn eller ubehagelige ting som kan ha skjedd på jobb når vi er ute sammen, kanskje skyldes det også at vi er en såpass liten bedrift at vi får ryddet opp i det meste på dagtid.

Liker du å holde deg oppdatert på økonominyheter i Midt-Norge? Da anbefaler vi at du følger Økonomiadressa på Facebook!

– Er du også med på nachspielene?

– Nei, det er helt uaktuelt for meg å være med de ansatte på nachspiel.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– Det vanskeligste er å rekruttere. Jeg må bruke lang tid på opplæring og da må jeg vite at den som rekrutteres passer godt inn i laget vårt.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Jeg er opptatt av at vi skal ha et godt miljø, men også opptatt av at de ansatte skjønner at det ikke bare kan komme fra meg. Jeg tar med de ansatte på blåturer og ut for å spise, vi har også vært i New York sammen. Alt dette bidrar til godt miljø. Jeg har også gitt alle treningskort og nå har vi konkurranse om hvem som trener mest før påske. Jeg er opptatt av at alle holder seg i form, og dersom det er rolig en morgen kan jeg invitere alle til å komme på Impuls for en treningsøkt. I fjor gikk vi også opp på Vassfjellet sammen en gang i uka, det er sosialt og så kommer vi oss ut. Det er en stor belastning på kroppen å jobbe her, så jeg må sørge for at alle er i god form.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

– Nei, og der er jeg helt bevisst. Som leder må jeg behandle alle likt og rettferdig og da er det riktigst å skille privatliv fra jobben.

– Er du også familiens sjef?

– Barna våre er 11 og 12 år og jeg er både trener i håndball og oppmann på fotball. Alt dette krever en voldsom logistikk. Det blir mye kjøring til og fra, og bilen er stort sett full av barn. Jeg er nok familien logistikksjef, noe jeg synes det er veldig artig. Samboeren min lager stort sett aller middager, mens resten deler vi på.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Jeg har ikke deltatt, men jeg forsøker å trene i alle fall fire ganger i uka. Jeg er veldig glad i å springe, det kan jeg gjøre når jeg har tid i stedet for å vente på en trening til et fast tidspunkt. Jeg er også veldig glad i å gå på ski og svømme, men det blir mye springing.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Det er vanskelig å si, men en eller annen for leder blir jeg nok. Det er vanskelig å slutte etter å ha vært det i mange år. Jeg liker å se at ting bli vel gjennomført og at ting blir slik som jeg hadde tenkt. Men det er ikke tittelen som gjør at jeg vil være leder, jeg har aldri presentert meg som sjef. Jeg er med å servere også og er veldig opptatt av at vi er et lag.