- Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

- Jeg sitter på eget kontor som jeg også bruker til møterom. Det er en lett blanding her, noen sitter på felleskontor, mens de fleste sitter på cellekontor. Vi skal gjennom en prosess for å se hva vi vil ha i fremtiden, men personlig må jeg si at jeg har en del oppgaver hvor det er mest egnet med eget kontor.

- Hvordan kommer du deg på jobb?

- Er så heldig at jeg tar Gråkallbanen, mellom Havstein og Midtbyen. Det blir jeg i godt humør av hver dag, men nå når våren har kommet skal jeg begynne å gå eller sykle.

- Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

- Jeg har bare jobbet her siden 1.januar, så jeg måtte spørre ansatte hva de synes så langt. De sier jeg er mål- og fremtidsrettet, at jeg er direkte, besluttsom og viser handlekraft. De sier også at jeg er en humørspreder som gir positiv energi i gangene, og at jeg er ydmyk, omtenksom og viser andre respekt. Dette er jo fine ord som jeg nå må leve opp til.

- Drar du på fest sammen med dine ansatte?

- Ja, selvsagt. Nå har det ikke vært så mange fester den korte tiden jeg har vært her, men det var en velkomstfest da både jeg og Yngve Brox begynte på nyåret og det var absolutt hyggelig. Det er alltid fint å møtes på en annen arena, hvor vi kan snakke om noe annet enn hvilke oppgaver som må løses og av hvem.

- Er du også med på nachspielene?

- Nei, jeg brukte å være med før, men ikke nå lenger. Jeg er rett og slett ikke et nachspielmenneske lenger.

- Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

- Det har ennå ikke vært noen vanskelige avgjørelser her i Avantas, men nå har jo jeg bare vært her noen få måneder. Jeg har heller ikke vært leder et annet sted tidligere.

- Hvordan inspirerer du dine ansatte?

- Her i Avantas har vi dyktige medarbeidere som alle kan faget sitt og sin bransje. Jeg tror på å dra nytte av denne kunnskapen gjennom involvering i strategiutvikling. Jeg håper jeg inspirerer ved å ansvarliggjøre, initiere endring, gi tilbakemelding og vise interesse.

- Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

- Nei, jeg er jo så ny i organisasjonen, så først må jeg uansett bli kjent med dem som jobber her.

- Er du også familiens sjef?

- Nei, det er jeg definitivt ikke. Jeg, mannen min og sønnen vår på 13 år deler på jobben. Det går på omgang alt etter hvilke bestemmelser som skal tas.

- Hva er ditt beste resultat i Birken?

- Det første jeg tenker er at dette er et spørsmål som tar som utgangspunkt at en leder er en mann. Det er mulig jeg tar feil, men jeg er av den oppfatning at det er mer typisk for enkelte mannlige enn kvinnelige ledere å gå Birken. Det andre jeg tenker er: Blir noen en bedre leder av å gå Birken? Svaret på det er nei. Og svaret på selve spørsmålet er at jeg aldri har deltatt i Birken og jeg kommer heller ikke til å gjøre det. Jeg har en ambisjon om å få trent, men det blir kun i perioder. Jeg går en del, og i fjor ble jeg hekta på Turistforeningens Opp24. Mannen min og jeg kom oss ikke på alle 24 toppene i fjor, så vi fortsetter i år.

- Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

- Jeg må ikke være sjef, men jeg må ha en rolle hvor jeg er med og påvirker og utvikler. Det er veldig viktig for meg. Jeg trives veldig godt her i Avantas, fordi jeg kan kombinere en intern og ekstern rolle. Som daglig leder utvikler jeg bedriften internt, men samtidig jobber jeg eksternt som konsulent innen organisasjonskultur og ledelse.