– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?– Jeg deler kontor med gründeren av Klapp media, regissør Håvard Bustnes. Vi har en åpen dobbeltdør ut til de andre som sitter i landskap, og jeg er ofte ute i fellesskapet. Jeg har prøvd å sitte i åpent landskap selv også, men syns det er praktisk å kunne lukke en dør, for eksempel når jeg skal ha personalsamtaler. Kontoret vårt kan også fungere som møterom.

– Hvordan kommer du deg på jobb?– Jeg er lykkelig eier av en Harley Davidson, den bruker jeg hele sommerhalvåret. Jeg bor på Byåsen og kontoret er i Kjøpmannsgata. Det er jo ikke så langt, men det er en frisk tur som jeg våkner av. Om vinteren tar jeg trikken eller rusler nedover.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?– Jeg tror de vil si jeg er ganske tydelig, tilgjengelig og engasjert. Jeg engasjerer meg veldig i hver enkelt ansatt, og siden vi ikke er så mange blir vi litt som en hyggelig familie.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?– Ja, jeg drar gjerne på fest sammen med de ansatte. Det er alltid veldig hyggelig å kunne møtes utenfor kontoret. Vi har fester sammen, og vi er aktive sammen. Vi har vært på kitekurs og vi har bedriftsidrettslag i frisbeegolf.

–Er du også med på nachspielene?– Ja, jeg er gjerne med på nachspiel, og har også hatt nachspiel for jobben hjemme hos meg selv. Som regler er jeg med, men ikke alltid. Jeg ser ikke noe problematisk i det. Men så er det også slik at vi som jobber i Klapp media veldig sjelden snakker om jobb utenfor jobben.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?– Det er når jeg har måttet avslutte arbeidsforhold. Da er det mye følelser i sving, hensyn må tas og det er ekstra viktig å opptre saklig og profesjonelt.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?– Jeg prøver å appellere til den indre motivasjonen til den enkelte. Hver enkelt skal få utvikle seg og lære noe nytt. De skal få gjøre det de er gode på, så gjør jeg resten. For eksempel ble den første appen vi utviklet til fordi en ansatt kom og sa han gjerne ville lage en app. Det ble en suksess, og siden har vi laget mange. Jeg er også opptatt av at alle skal være stolte av det produktet vi leverer til slutt. Ser vi at vi ikke kommer til å bli det, så er det bedre å ikke ta jobben. Selv blir jeg inspirert av å jobbe sammen med kreative, dyktige og spennende folk, og syns det er viktig at alle syns det er gøy å gå på jobb.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?– Nei, men det kunne jeg godt ha vært. Jeg hadde ikke hatt noe imot det, men det er tiden som ikke strekker til. Den tiden jeg har til å bruke på venner brukes på dem jeg ikke ser på jobb hver dag.

– Er du også familiens sjef?– Begge vi voksne i familien har lederjobber, og det fører nok til at vi kan være mindre beslutningsdyktige på hjemmebane. Det er lettere å planlegge på jobb enn i privatlivet. Det er noe med at når du hele tiden må ta avgjørelser på jobb så er det godt ta ting litt mer som de kommer hjemme. Men noen bestemmelser må jo tas og da vil jeg si at vi deler på sjefsjobben.

–Hva er ditt beste resultat i Birken?– Den har jeg aldri gått. Familien har tatt en strategisk beslutning om at vi er en nedoverskifamilie. Vi har hytte i Oppdal og er der hver helg om vinteren. Men jeg liker å trene, jeg både jogger og går på treningsstudio og har nettopp tatt opp en gammel hobby: Ballett. Jeg har løpt et par halvmaraton, og syns det er moro å konkurrere, men bare med min egne gamle tider.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?– Jeg trives i alle fall veldig godt med å være leder, så dersom jeg får muligheten til det ser jeg ikke noen grunn til å gjøre noe annet.