– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Nordbohus vokste ut av lokalene i Granåsveien, så vi har nettopp flyttet til Strandveien. I det nye lokalet har jeg fått eget kontor, men det fungerer like mye som møterom. Jeg har prøvd begge deler, både kontor og landskap, men i rollen jeg har nå syns jeg det er fungerer best med eget kontor. Det er en del samtaler som må tas, og da må døra av og til lukkes.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Jeg bor på Stavset, og om vinteren kjører jeg bil. Men jeg har en ambisjon om å sykle om sommeren, det er noen fantastiske fine sykkelveier som har blitt laget på strekningen.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Jeg tror de vil si at jeg er tydelig, målrettet og at jeg følger opp mål underveis. Vi jobber i en bransje som krever stadige endringsstrukturer, så det vil nok også påpekes at jeg er opptatt av endring.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Nå har jeg vært ansatt her i mindre enn ett år, så det har naturligvis ikke blitt så mange fester ennå. Men noen har det blitt, og jeg sier sjelden nei takk til et lystig lag.

– Er du også med på nachspielene?

– Nei, jeg er sjelden med på nachspiel. Ikke fordi jeg ikke vil eller ikke syns det passer seg, men jeg har jo blitt 55 år og føler meg egentlig litt ferdig med nachspiel.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– Det vanskeligste er selvsagt å si opp eller flytte på folk. For en ansatt er oppsigelse noe av frykteligste en kan oppleve, og for meg som leder er det viktig å følge alle reglene og sørge for at det blir en så god prosess som mulig. Det er en del av lederjobben å også ta de vanskelige avgjørelsene, men jeg må forsøke å ivareta både firmaet og den enkelte ansatte.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Jeg inspirerer med å synliggjøre de gode resultatene våre. Blant annet fikk vi i fjor tre av fire mulige priser når byggebransjen målte kundetilfredsheten. Det er vi stolte av og selvsagt hadde vi ikke klart det uten gode ansatte. Jeg forsøker å inspirere med å vise dem at hver enkelt bidrar positivt.

Liker du å holde deg oppdatert på økonominyheter i Midt-Norge? Da anbefaler vi at du følger Økonomiadressa på Facebook!

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

– Nei, det er ingen her jeg omgås privat. Jeg kunne for så vidt vært det, men samtidig er det sikkert mest fornuftig at jeg ikke er det.

– Er du også familiens sjef?

– Vi har to voksne barn som begge har flyttet hjemmefra, så nå er det bare jeg og kona hjemme. Hun mener jeg er sjefen, mens jeg mener jeg ikke er det. Det meste avgjøres nok i familieråd, og det viktigste er at vi finner en god harmoni og deler på oppgavene. Kona lager middag, jeg lufter hunden.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Jeg har gått den tre ganger, men vært så lite opptatt av tiden at jeg ikke engang husker hva jeg gikk på. Jeg jobbet en periode i Kongsberg og da gikk jeg Birken, men mer som turrenn enn konkurranse. Jeg deltok for trimmen og for å ha et mål for sesongen, ikke for å skryte av tiden. Det er en stund siden sist jeg deltok, men det blir da fortsatt både litt løping, sykling ski og cageball sammen med gjengen på jobben.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Det vet man jo aldri, men jeg tror egentlig ikke det. Jeg blir det nok noen år til, men på tampen av karrieren tror jeg det kan være smart å finne på noe annet, kanskje være bidragsyter med gode råd. Det krever mye å være leder og være på hugget hele tiden.