– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Vi har forsøkt med åpent landskap, men har funnet ut at kontor passer oss bedre. Mye av vårt arbeid gjøres ute hos kundene, på kontoret er det konsentrasjonsarbeid som gjøres mest effektivt uten mange forstyrrelser.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Til fots. Jeg bor i Ila, har kontor i Midtbyen og gleder meg hver morgen til å starte dagen med en gåtur mens byen står opp.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Tydelig, fokusert og engasjert. Noe jeg også forventer av de rundt meg. Vår hverdag består av å hjelpe oppdragsgivere i kampen om kundene, i en tid hvor globalisering og digitalisering skjerper konkurransen i alle bransjer. Det krever at vi er våkne og skjerpet.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Jeg feirer sammen med mine kollegaer. Vi jobber som et team, og når vi vinner er jeg opptatt av å markere det sammen. 98 prosent av tiden er det hardt arbeid, de siste to prosentene skal vi feire det vi oppnår.

– Er du også med på nachspielene?

– Nei, jeg er generelt lite på nachspiel. Det går ut over de 98 prosentene.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– Å være ung leder i et lite selskap med store ambisjoner er en cocktail som byr på mange vanskelige avgjørelser. Det vanskeligste er ofte å holde seg tro mot målet og retningen man har valgt, og å ta de nødvendige, men av og til ubehagelige avgjørelsene som kreves for å drive selskapet fremover.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Jeg tror alle mennesker blir motiverte av tydelige og attraktive mål, og en viktig del av jobben er å omsette selskapets mål til noe som er inspirerende for den enkelte. For noen er sommerkroppen god motivasjon til å gå på trening. Andre gjør det for god helse. Resultatet er det samme.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

– Ikke omgangsvenn, men det hender vi møtes i sosiale sammenhenger.

– Er du også familiens sjef?

– Nei, men jeg har en fantastisk kjæreste som passer på at jeg blir involvert i beslutningene og har tilsynelatende stor medbestemmelse.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Har aldri deltatt. Jeg fokuserer på prestasjoner og nettverksbygging på andre arenaer enn Birken.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Å være sjef er ikke et mål. Å være i en posisjon hvor jeg kan være med å drive frem utvikling og skape resultater er det som betyr noe for meg.