– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?

– Jeg sitter i landskap og er godt fornøyd med det. Jeg liker å være en del av teamet, kjenne arbeidsmiljøet på pulsen, være tett på og slik også kunne følge opp de jeg jobber med. Til fortrolige samtaler har vi rom å trekke oss tilbake til.

– Hvordan kommer du deg på jobb?

– Jeg tar buss. Jeg bor på Lade og det veldig enkelt og greit å komme seg til Midtbyen med bussen. Ikke har vi i Nordea parkeringsplasser i byen heller. Skal jeg ut å reise er det stort sett med fly, og da blir det flybussen eller flytaxi.

– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?

– Jeg spurte ledergruppen, og det er særlig tre ord som gjentok seg og det er: Engasjert, til stede og tydelig. Det er hyggelige tilbakemeldinger å få. Jeg forsøker å være til stede for alle, selv om vi har ansatte helt herfra og til Alta, og med så mange dyktige medarbeidere er det lett å bli engasjert. Jeg synes det er artig å gå på jobb, sette ambisiøse mål og nå dem.

– Drar du på fest sammen med dine ansatte?

– Ja! Her er det hundre prosent jobbengasjement og å dra på fest med de ansatte er en del av greia. Jeg prøver å se alle og være aktivt med på festen. Å dra på fest med de ansatte er alltid veldig trivelig.

– Er du også med på nachspielene?

– Nei, der er jeg derimot ikke med. Jeg passer på å trekke meg tilbake på et kledelig tidspunkt, altså verken for tidlig eller for sent. Jeg tror de ansatte kan få ha nachspielet for seg selv, uten at sjefen er med der også.

– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?

– Det er selvsagt når vi må nedbemanne og er i omstillingsfaser. Det er snakk om dyktige kollegaer som mister jobben, og det berører meg som menneske. Som sjef må jeg ta tøffe og vanskelige avgjørelser, men jeg tror jeg kommer langt med å være åpen, tilgjengelig og gi ordentlig informasjon.

– Hvordan inspirerer du dine ansatte?

– Jeg er konkurransemenneske, og passer på å sette organisasjonen i en slik setting at vi oppnår suksess. Både enkeltpersoner og organisasjonen må hele tiden utvikles, og sammen komme i situasjoner hvor vi når mål. Når målene nås må de feires, og det kan gjøres både lite og stort. Det kan være så enkelt som å sende en hyggelig mail eller det kan være kake på fredag eller å gå ut sammen når helga kommer.

– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?

–Tja. Det er ikke dem jeg drar til Syden sammen med, men jeg kan se en fotballkamp og ta en øl en søndagsettermiddag. Så ja, vi omgås, men er vel ikke omgangsvenner. Jeg er bevisst på å holde litt avstand, det kan lett bli misforståelser dersom jeg er for tett på noen. Jeg har vært her i 15 år og i starten da jeg var rådgiver var jeg mer omgangsvenn, men som sjef har jeg forsøkt å unngå det.

– Er du også familiens sjef?

– Nei, absolutt ikke. Familien er et velfungerende og opplyst enevelde, hvor det er fruen som er sjefen. Det trives vi andre i familien godt med, hun holder orden og det synes både jeg og de to døtrene våre på 11 og 14 år er helt greit.

– Hva er ditt beste resultat i Birken?

– Det er sikkert et fint arrangement, men jeg har aldri vært med. Jeg har jo skjønt at det er mange i bank og finans som deltar og jeg opplever også i egen organisasjon at deltakelsen er stor, både på ski, sykkel og løp. Selv er jeg glad i å gå på ski, men jeg gjør det kun for å komme meg ut, ikke for å delta i løp. Jeg er opptatt av å holde meg i form, og spiller fotball med kompiser og tar meg en løpetur i ny og ne. Det får holde.

– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?

– Det er vanskelig å si hva fremtiden bringer, men jeg trives svært godt i rollen jeg har i dag. Jeg liker å utvikle mennesker og organisasjonen, sette mål og nå dem, så jeg ser ikke bort fra at jeg fortsetter med å være sjef.