– Sitter du i landskap eller har du eget kontor?
– Vi flyttet nettopp inn i den nye Stålgården på Sluppen, og for første gang sitter jeg i landskap. Foreløpig har jeg et godt inntrykk. Det mest positive er at vi som jobber her ser hverandre mer, og jeg opplever ikke støy som noe problem. Vi har hatt en god prosess i forkant av flyttingen, og vi har flere stillerom og møterom.
– Hvordan kommer du deg på jobb?– Jeg bor på Berg, og går stort sett til jobb. I alle fall totredjedeler av alle gangene. Til kontoret her på Sluppen tar det cirka 25 minutter. Om jeg går eller kjører bil avhenger både av sesong og hvilke forpliktelser jeg har rett etter jobb. Noen dager skal jeg være fotballtrener allerede klokka fire, da må jeg ta bilen for å rekke det.
Stig Wærnes hos BDO Midt-Norge: Holder ordene på tallene
Randi Martine Brockmann i Trøndelag senter for samtidskunst: Hyller samtidskunst på rød løper
Svein Erik i Nordbotten i E.C. Dahls eiendom: Ingen halleluja-sjef
– Hvordan vil de du jobber sammen med si du er som leder?– Det er jo vanskelig å si, jeg har aldri spurt dem. Men jeg tror nok de vil si at jeg er tydelig på hva jeg forventer av hver enkelt og at jeg setter pris på gjennomføringsevne. Jeg håper også de sier jeg er inkluderende i pågående prosesser, for jeg synes det er viktig at alle vet hva vi holder på med.
– Drar du på fest sammen med dine ansatte?– Jeg er med på de store arrangementene som julebord og sommeravslutningen, mens jeg lar de ansatte få ha andre arenaer for seg selv. Jeg er for eksempel ikke med på lønningspils, jeg tror det er greit med en arena der jeg som leder ikke er til stede.
– Er du også med på nachspielene?– Nei, jeg er generelt veldig dårlig der. Det har nok kommet med alderen, men jeg er opptatt av å få nok søvn og ikke ødelegge dagen etter.
Torbjørn Sotberg i Tobb: - Kontoret kunne vært disponert til et bedre formål
Cathrine Stadsvik fra Comfort Hotel Park og Quality Hotel Augustin: Hotelldirektøren står gjerne i oppvasken
Lise Thun i Mint Renhold: Renholdsbransjen krever god form
Bente Wold Wigum i Nav: Sjefen for familiens selskaper
– Hva er den vanskeligste sjefsavgjørelsen du har tatt?– Å være sjef innebærer å måtte skjære gjennom og ta avgjørelser som kan oppleves som kontroversielle. Noen prosesser er ekstra krevende, det gjelder særlig når det viser seg at noen er på feil sted og personen må overbevises om at det er mest hensiktsmessig og heller finne seg en annen stilling. Det er en vanskelig, men nødvendig avgjørelse. Både for personen det gjelder og bedriften; som bedrift er vi avhengige av at alle fungerer sammen i et team.
– Hvordan inspirerer du dine ansatte? – Jeg gir mye av meg selv som person, og prøver å ikke være selvhøytidig. Som leder må jeg gå foran og være en god rollemodell. Jeg håper det inspirerer at jeg har et sterkt engasjement og jeg stiller på jobb med godt humør hver dag.
– Er du omgangsvenn med noen av dem du er sjef for?– Nei, det er jeg ikke. Det er nok litt tilfeldig, men det er jo også slik at jeg ikke ansetter noen som er i vennekretsen min. Jeg tror det er greit å skille litt mellom jobb og privat.
– Er du også familiens sjef?– Jobben tar mye tid, så det er nok kona som sørger for at familien fungerer. Vi har to barn på 11 og 14 år og jeg stiller opp som trener og lagleder på fotball og med hjelp til skolearbeid, så vi kan vel si at jeg er mest servicemedarbeider, mens det er kona som har den fulle oversikten.
Merete Storødegård fra NHO: Sjefen for birkenfolket
Siri Ohren fra Zenit Yogasenter: Puster rolig med beina i kors
– Hva er ditt beste resultat i Birken?– Jeg har vært med en gang, det var for 20 år siden. Da dro jeg sammen med Byåsen skilag nedover til Rena, men jeg husker ikke tiden. Jeg har konkurrert en del tidligere, mest på friidrettsbanen, men nå har jeg sluttet med startnummer. Jeg trener to-tre ganger i uka, men det er for å holde meg i form og jeg konkurrerer bare med meg selv.
– Skal du være sjef resten av yrkeslivet?– Nei, ikke nødvendigvis. Det er ikke slik at jeg kommer til å tviholde på sjefsstolen, men jeg vil gjerne ha innflytelse til å kunne påvirke, men det kan jeg gjøre med en annen stilling i et godt team.